• Masuk
Piawai Bisnis
Advertisement
  • Home
  • Artikel
    • Strategi
    • Operasional
    • Keuangan
    • Leadership
  • Kisah Kadir
  • Insight
  • Produk
Tidak ada hasil
Tampilkan seluruh hasil
  • Home
  • Artikel
    • Strategi
    • Operasional
    • Keuangan
    • Leadership
  • Kisah Kadir
  • Insight
  • Produk
Tidak ada hasil
Tampilkan seluruh hasil
Piawai Bisnis
Tidak ada hasil
Tampilkan seluruh hasil
Beranda Kisah Kadir

Ketika Order Naik, Masalah Ikut Naik: Kisah Kadir tentang Pertumbuhan yang Tak Terkendali.

Piawai Bisnis oleh Piawai Bisnis
08/07/2025
pada Kisah Kadir
A A
0
order
0
Dibagikan
28
Dilihat

Beberapa bulan terakhir adalah masa yang menggembirakan bagi Kadir dan timnya. Setelah bertahun-tahun membangun bisnis dengan penuh kerja keras, akhirnya order produk melonjak tajam. Gudang tak pernah sepi, tim produksi lembur hampir setiap hari, dan omzet melonjak drastis. Inilah momen yang selama ini dinanti. 

Baca Juga :
Kadir dan Paradoks Ilmu yang Terlalu Lengkap.

Kadir merasa bisnisnya tumbuh. Dan memang benar, secara angka semuanya terlihat mengesankan. 

Namun di balik kesibukan yang menumpuk, ada sesuatu yang pelan-pelan tergelincir keluar jalur. 

Keluhan dari pelanggan mulai bermunculan. Produk datang terlambat. Ada yang cacat. Respons dari customer service lambat. Beberapa klien setia mulai mempertanyakan komitmen tim Kadir terhadap kualitas. 

Di tengah hiruk-pikuk operasional, satu fungsi penting dari manajemen justru terabaikan: evaluasi kinerja. 

Kadir mengaku, “Kami terlalu sibuk menyelesaikan order, sampai lupa memeriksa apakah sistem kami masih berjalan dengan baik.” Padahal, justru di masa-masa pertumbuhan seperti inilah, sistem perlu diuji dan disempurnakan. Bukan ditinggalkan. 

Evaluasi bukan hanya soal menilai kinerja individu, tapi juga meninjau ulang alur kerja, memperbaiki SOP, dan memastikan bahwa kualitas tetap terjaga saat volume kerja meningkat. 

Tanpa evaluasi, bisnis seperti mobil yang terus dipacu tanpa pernah dicek kondisi mesinnya. Cepat, tapi rawan mogok. 

Kadir akhirnya mengambil langkah mundur sejenak. Ia mengatur ulang prioritas. Tim tidak hanya fokus pada penyelesaian order, tapi juga mulai menjadwalkan evaluasi rutin, memperbaiki prosedur, dan menambah tenaga kerja untuk menghindari overwork. 

Pelajaran untuk Bisnis yang Bertumbuh: 

1.⁠ ⁠Pertumbuhan Tanpa Kontrol = Krisis Kualitas. Jangan sampai euforia naiknya permintaan menutup mata terhadap turunnya standar. 

2.⁠ ⁠Sibuk Boleh, Tapi Jangan Lupa Menilai. Evaluasi berkala adalah bagian dari menjaga arah. Sistem butuh disesuaikan saat beban bertambah. 

3.⁠ ⁠Tim Hebat Butuh Dukungan, Bukan Beban Berlebih. Pertimbangkan ekspansi tim atau automasi, bukan sekadar mendorong kerja keras. 

Naiknya order memang sebuah anugerah. Tapi menjaga kualitas di tengah pertumbuhan adalah seni tersendiri. Dan di sinilah para pemilik bisnis harus cerdas, bukan sekadar mengejar angka, tapi membangun fondasi yang kokoh untuk jangka panjang. 

Penulis : Slamet Sucahyo
Editor : Moh Rizqo

Tags: #operasional
Sebelumnya

Kadir dan Paradoks Ilmu yang Terlalu Lengkap.

Selanjutnya

Antara Citra dan Realita: Ketika Personal Branding Jadi Topeng Tipis untuk Menarik Investor  

Piawai Bisnis

Piawai Bisnis

Platform Belajar Pengembangan Bisnis. Kami bukan sekedar berbagi ilmu, kami ingin menumbuhkan cara berpikir baru. Selamat datang di ruang belajar yang tidak menggurui.

Terkait Pos

Digitalisasi, Tapi Gagal: Pelajaran dari Transformasi yang Salah Urutan

digitalisasi
oleh Piawai Bisnis
01/08/2025
0

“Yang rusak bukan sistemnya. Yang belum siap adalah manusianya.”  Kadir tak pernah menyangka bahwa ambisinya untuk membuat bisnis lebih modern...

SelengkapnyaDetails

Saat Stabilitas Sistem Diuji Oleh Kehidupan (Perjuangan Kadir Membangun Sistem Bagian-3)

bisnis
oleh Piawai Bisnis
01/08/2025
0

Kadir dan Badai yang Datang dari Luar... Semua tampak tenang. Tiga cabang bisnis berjalan stabil, satu sedang persiapan soft opening....

SelengkapnyaDetails

Saat Sistem Mulai Berjalan dan Ingin Diperbanyak (Perjuangan Kadir Membangun Sistem Bagian-2)

bisnis jangka panjang
oleh Piawai Bisnis
01/08/2025
0

Kadir dan Rencana Cabang Kedua... Kadir tak lagi sibuk mengurusi detail harian. SOP yang dulu hanya ada di kepalanya, kini...

SelengkapnyaDetails

Saat Sistem Justru Merusak (Perjuangan Kadir Membangun Sistem Bagian-1)

bisnis
oleh Piawai Bisnis
01/08/2025
0

Kadir dan SOP Instant... "Keluar bujet minimal, hasil maksimal." Kalimat itu terdengar seperti sihir di telinga Kadir. Sudah hampir setahun...

SelengkapnyaDetails

Bangun kepercayaan, bukan sekadar perhatian.

kepercayaan
oleh Piawai Bisnis
10/07/2025
0

“Jam segini biasanya ada update story…” Begitu kata Soni, sambil membuka WhatsApp-nya. Sudah hampir seminggu tidak ada kabar dari Kadir....

SelengkapnyaDetails

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Piawai Bisnis

Platform Belajar Pengembangan Bisnis. Kami bukan sekedar berbagi ilmu, kami ingin menumbuhkan cara berpikir baru. Selamat datang di ruang belajar yang tidak menggurui.

Kategori

  • Insight (1)
  • Keuangan (5)
  • Kisah Kadir (10)
  • Leadership (17)
  • Manajemen (1)
  • Operasional (4)
  • Strategi (19)

Arsip

  • Agustus 2025
  • Juli 2025
  • Juni 2025
  • Mei 2025
  • April 2025
  • Maret 2025

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Tidak ada hasil
Tampilkan seluruh hasil
  • Home
  • Artikel
    • Strategi
    • Operasional
    • Keuangan
    • Leadership
  • Kisah Kadir
  • Insight
  • Produk

© 2025 Piawai Bisnis - Platform Belajar Manajemen Bisnis.

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?